Управление конфликтом в организацииМой тренинги / Просмотр
Тренинг предназначен для руководителей, резерва на замещение руководящих кадров, клиент-менеджеров и других специалистов, которым по роду своей деятельности необходимо разрешать конфликтные ситуации. Цель тренинга: Повышение компетентности участников в сфере преодоления конфликтов, освоение ими навыков управления конфликтом в организации или ее отдельном подразделении. По завершении тренинга участники смогут оценить и скорректировать свою стратегию поведения в конфликтной ситуации, использовать эффективные методы разрешения конфликта, более уверенно и целенаправленно влиять на ситуацию. Содержание: В тренинге моделируются и анализируются ситуации конфликта между руководителем и подчиненным, между сотрудниками или группами сотрудников. Осваиваются и тренируются стратегии, тактика и техники урегулирования конфликтных ситуаций. В программе:
Методы тренинга: Методы тренинга: Групповые дискуссии, моделирование рабочих ситуаций, ролевые игры, видеоанализ ситуаций, конкретных случаев. Тренинг проходит в активной игровой форме, где участники знакомятся с принципами, стратегиями и методами предупреждения и разрешения конфликтов и отрабатывают их в практических упражнениях. Видеозапись ролевых игр, моделирующих конфликтные ситуации, с последующим их просмотром и обсуждением, помогает овладеть схемой анализа конфликта, оценить и скорректировать собственную стратегию поведения в конфликте и переговорный стиль. Продолжительность тренинга: 2 тренинговых дня. Количество участников: до 14 человек. Автор и ведущий: Николай Николаевич Васильев. Для корпоративных клиентов: вы можете заказать этот и другие тренинги для ваших сотрудников по оптовой цене. программы этого и других тренингов
Стоимость: 8000 руб. Контакты: тел +7 911 500 35 45 (Николай Николаевич Васильев) Адрес: О месте проведения тренинга в Вологде участникам будет сообщено дополнительно. Ближайший: по мере набора группы, звоните! |